評価・昇給制度

• 評価の流れ スタメンでは、「透明性」と「納得感」を重視し、昇格基準やメンバーのグレードは全てオープンにされています。期初にマネージャーと行った目標設定や経営理念に基づいて総合的に判断して昇給や昇格を実施しています。
• 昇給・昇格 年に2回の評価制度を設けており、短期間での昇給・昇格も実現可能です。 新入社員が半年でグレードアップを達成したり、中堅メンバーが四半期連続で昇給するなど、年齢や社歴に関係なく、成果を上げたメンバーへ給与を還元しています。

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評価・昇給制度

働き方

• 週3オフィス出社 プロダクト組織では、週3回の出社を基本としており、その時々の都合やご家庭の事情に合わせてリモートワークやフレックスを柔軟に組み合わせています。

• コミュニケーションへのこだわり 個人の効率のみを見ればリモートでの仕事が効率的で生産的に感じますが、スタメンでは、オフラインでのコミュニケーションによる部門を超えたコラボレーションや、個人の能力だけでは成し得ない一体感から生み出される成果を大切にしています。 単純な計算では表せない人間の感情や非言語的な情報による「人と組織の力」がプロダクトより遠くへ推進しの成長させると考えています。

• ライフステージによる働き方 スタメンでは、高い成果を追求しながら、一人ひとりの生活スタイルに合わせてメンバーと会社が共に成長できる働き方を目指しています。

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  働く環境-ライフステージに応じた働き方-

  子育て座談会 | 採用情報｜株式会社スタメン

福利厚生

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社内制度・福利厚生